預(yù)拌混凝土作為散裝水泥發(fā)展的**階段，它是社會進(jìn)步、文明施工的體現(xiàn)?；炷恋难兄啤⑸a(chǎn)、使用經(jīng)歷了將近200年的發(fā)展歷史。預(yù)拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，它實現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的**化、商品化和社會化，是建筑依靠技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項重要改革，而且有顯著的社會、經(jīng)濟(jì)效益。
中國預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于20 世紀(jì)70 年代末期，20 世紀(jì)90 年代開始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分20 世紀(jì)50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企業(yè)內(nèi)部曾使用過的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝土”。但在商品混凝土的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，為了與國際接軌,仍稱其為預(yù)拌混凝土， 英文是Ready mixed concrete， 不能直譯成commodity concrete。
統(tǒng)觀整個商品混凝土行業(yè)，具有建材行業(yè)的一般特性。
周期性：由于整個建筑行業(yè)受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)影響到建材行業(yè)，使其具有了季節(jié)性，一般在年底和年初整個商品混凝土行業(yè)處于萎縮狀態(tài)。
地域性：由于建材行業(yè)受到有效運距的制約，區(qū)域市場價格差異較大。
投資拉動性：預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的增長直接受房地產(chǎn)施工及大型基礎(chǔ)建設(shè)項目增長的影響，屬于投資拉動型行業(yè)，和水泥等其它建材產(chǎn)品一樣直接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。這從整個商品混凝土行業(yè)的發(fā)展歷史都可以看到這個因素對行業(yè)影響的清晰脈絡(luò)。
具有規(guī)模效應(yīng)：企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯，提高設(shè)備利用率和保供能力。
同時由于混凝土在發(fā)展過程中又具有一些獨有的特性：
生產(chǎn)屬于簡單加工性質(zhì)，沒有復(fù)雜的窯爐，進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)門檻相對較低;
生產(chǎn)的非連續(xù)性，經(jīng)常需要集中時段供應(yīng);
區(qū)域市場設(shè)備產(chǎn)能容易過剩，宜引發(fā)價格競爭;
單一企業(yè)規(guī)模不宜過大，類似商業(yè)網(wǎng)點，適宜合理布局，方能保持合理運距、及時供應(yīng)、及時服務(wù)等。
由于混凝土行業(yè)具有這些特點，所以進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)也由其區(qū)域、發(fā)展?fàn)顩r等而有所不同。商品混凝土行業(yè)進(jìn)入者情況主要由以下幾類構(gòu)成：
國有大型施工企業(yè)，如各地建工及市政施工企業(yè);國外**混凝土公司，如Hanson、Rinker等;商品混凝土上游材料供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展而來，如華新水泥等;房地產(chǎn)開發(fā)商(業(yè)主)的關(guān)系人(表現(xiàn)在發(fā)展成熟地區(qū)仍不斷有新進(jìn)入企業(yè));有一定資金和行業(yè)相關(guān)背景的私營業(yè)主;有一定資金但沒有任何相關(guān)行業(yè)背景的冒然進(jìn)入者。
僅以2005年上海企業(yè)構(gòu)成為例，國營企業(yè)占總數(shù)47.18%;合資企業(yè)占總數(shù)26.06%;民營企業(yè)占總數(shù)19.01%;集體企業(yè)占總數(shù)7.74%。整個行業(yè)發(fā)展的趨勢將是商品混凝土企業(yè)逐步由國有轉(zhuǎn)向民營企業(yè)。
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